Финансовые и кадровые преобразования помогают ответственным работникам в области финансов и HR наладить наиболее эффективную и рентабельную деятельность предприятия.
Зачем компании нужны преобразования?
Финансовые отделы и отделы HR компаний мирового уровня находятся в постоянном в стремлении адаптироваться к изменениям в бизнесе.
Финансовые отделы должны непрерывно снижать стоимость услуг и в то же самое время оптимизировать приннятие стратегических и оперативных решений. Технологические преимущества создают возможности, но также требуют постоянных изменений и коррекции. Законодательство усовершенствовало метод подачи информации для акционеров, но и увеличило личный риск для ответственных работников, которые должны гарантировать точность финансового отчёта. Хотя аутсорсинг и создаёт возможность для значительного снижения затрат, он вместе с этим создаёт и проблему для обзора и контроля в тех случаях, когда конфиденциальность процессов и точность представленных результатов является критической.
Появление новых технологий, возможностей самообслуживания и аутсорсинга также приносит изменения в функции HR. В то время как организация разрабатывает новые стратегии, отдел кадров должен решать задачи обеспечения постоянного притока талантов, создания кадрового потенциала и управления системами и процессами, повышающими эффективность. Такие стратегические потребности должны быть удовлетворены несмотря на условия постоянного внешнего давления, что достигается снижением затрат и улучшением сервиса.
Capgemini помогает организациям решать проблемы предлагая технологии, способствующие преобразованиям функций финансовых отделов и отделов HR, снижению затрат, повышению эффективности и ценности предприятия.