Преобразующий консалтинг


Наши услуги

Преобразующий консалтинг помогает компаниям адаптироваться к ситуации и решать задачи, спровоцированные постоянными изменениями, происходящими в мире.

Компании должны коренным образом изменить основную задачу или бизнес-модель, чтобы увидеть возможные для них выгоды.

Что отличает Capgemini?

В процессе преобразования важен не пункт назначения, а сам путь. Мы начинаем наш путь с определения совместно с нашими клиентами самых неотложных бизнес-задач, требующих решения. С этого этапа наша работа с клиентами нацелена на исследование возможностей развития как деловой деятельности, так и развития технологий. Наша комманда, состоящая из различных специалистов, анализирует деятельность компании, изучает спорные вопросы в области технологий и организационные проблемы, используя при этом метод, основанный на 20-летнем опыте компании и сотрудничает с клиентами из государственного и частного секторов.

Наше сотрудничество с клиентами помогает им осуществлять управление процессами преобразования. Мы гордимся нашей способностью совместно с нашими клиентами анализировать, разрабатывать и осуществлять изменения в бизнесе, разделяя с ними опастности риска и передавая знание и навыки для достижения ощутимых результатов. Кроме этого Capgemini разработала методы, ускоряющие преобразовательные процессы, такие как, например, уникальный принцип объединения делового опыта.  

Политика объединения делового опыта

Наша политика объеденения делового опыта позволяет организациям добиваться эффективного сотрудничества. Такой подход основывается на основательной подготовке и тщательному подбору сплочённой команды. Мы называем это политикой объединения делового опыта, целью которой является сотрудничество, направленное на достижение нашими клиентами эффективных, быстрых и стабильных результатов.  

Сотрудничество усиливает позиции компании и способствует её успеху, благодаря объединению преимуществ обоих сторон.

Мы понимаем, что такой подход требует изменений в  организации деятельности компании и поэтому мы предлагаем метод постепенного преобразования, помогая усовершенствовать уже имеющиеся или создавать новые бизнес-модели.