В традиционном аутсорсинге речь идёт о повышении эффективности от роста масштабов производства, практическом опыте и технологиях и снзить таким образом расходы и увеличить качество сервиса. Подход Capgemini к преобразующему консалтингу сочетает традиционный подход с разработкой новой бизнес-модели, что позволяет осуществить бизнес-преобразования более быстро и с наименьшим риском.
Ключевые элементы преобразующего аутсорсинга
- Технологические разработки способствуют преобразованию в технологической системе предприятия
- Бизнес-преобразования изменияют методы функционирование бизнеса и его структуру
- Высокая оперативность гарантирует эффективную и квалифицированную поддержку процессов
и систем
Capgemini объединяет отраслевой опыт и опыт в области аутсорсинга, чтобы обеспечить
руководству успешное будущее, создав мощную модель поставки услуг для компаний-клиентов.